Meine Leistungen
Drei Formate – je nach Ausgangslage
Nicht jede Fragestellung braucht einen langen Prozess. Manchmal reicht ein Gespräch, manchmal braucht es mehr. Die drei Formate unterscheiden sich in Tiefe und Dauer – nicht in der Haltung.
Sparring
Ein strukturierter Reflexionsraum für eine konkrete Situation.
Für wen?
Für Führungskräfte und Entscheider, die eine Entscheidung sortieren, eine Situation klarer sehen oder Handlungsoptionen prüfen wollen – ohne lange Vorbereitung.
Typische Anlässe
Sie stehen vor einer Entscheidung, deren Auswirkungen Sie noch nicht greifen können
Rollen oder Zuständigkeiten sind unklar und erzeugen Reibung
Sie wollen eine Situation mit jemandem durchdenken, der einen Blick von außen hat
Was Sie bekommen
90 Minuten strukturiertes Gespräch (digital)
Einseitige Zusammenfassung: Entscheidungspunkte, Verantwortungsfragen, nächster Klärschritt
Preis
295 EUR (brutto)
Strukturklärung
Ein begrenzter Klärprozess für eine konkrete Fragestellung.
Für wen?
Für Führungskräfte, die eine konkrete Frage aus dem Arbeitsalltag klären wollen – etwa wie Entscheidungen zwischen verschiedenen Gremien getroffen werden, wo Zuständigkeiten liegen oder wie Verantwortung in einer Übergangsphase organisiert werden kann.
Typische Anlässe
Eine strukturelle Frage stellt sich wiederholt, ohne dass sie sich klären lässt.
Formale Regelungen existieren, aber praktisch greifen sie nicht.
Verantwortung wird implizit verteilt statt explizit getragen.
Was Sie bekommen
Workshop vor Ort + digitale Arbeitssitzungen über 6 – 8 Wochen
Schriftliches Arbeitsdokument: Beschreibung der Ausgangslage, Hypothesen, Handlungsoptionen
Preis
5.900 EUR (brutto), zzgl. Reisekosten für Workshop vor Ort
Systementwicklung
Für Organisationen mit größerem Veränderungsbedarf – und solche, die nicht genau wissen, wo es hakt.
Für wen?
Für Führungskräfte, die vor mehr als einer einzelnen Baustelle stehen: wenn es wiederholt hakt, Entscheidungen schwer umsetzbar sind oder die bisherigen Strukturen nicht mehr passen – und Sie nicht genau wissen, wo Sie ansetzen sollen.
Typische Anlässe
Es gibt viele Baustellen, aber keine Übersicht, wie alles zusammenhängt
Wiederkehrende Konflikte, die sich nicht auflösen lassen
Die Organisation ist gewachsen und alte Strukturen passen nicht mehr.
Sie wollen etwas verändern, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen.
Einstieg
Wir starten mit Gesprächen mit den relevanten Rollen und ordnen die Muster, Spannungen und Zusammenhänge. Danach bringen wir erste Hypothesen in einer kurzen Runde mit Ihrer Führungsebene auf den Punkt – als Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
Was Sie bekommen
Sichtbarkeit über Muster, Spannungen und Wirkungszusammenhänge
Schriftliches Dokument mit Hypothesen und deren Herleitung
Grundlage für gezielte Folgeschritte mit mir als Begleitung – oder für Ihre Weiterentwicklung ohne mich
Preis Einstieg
2.500–3.500 EUR (brutto) für die Analyse, je nach Organisationsgröße
Weitere Schritte
Individuell und modular nach bewusster Entscheidung, separat beauftragt. Kein impliziter Fortsetzungsdruck durch langfristige Prozesse oder zu groß dimensionierte Angebote.
Lassen Sie uns herausfinden, was zu Ihnen passt
In einem ersten Gespräch klären wir, welches Format zu Ihrer Fragestellung passt – oder ob überhaupt eines passt. Kein Verkaufsgespräch, sondern eine gemeinsame Einschätzung.
30 Minuten | unverbindlich | vertraulich