Meine Leistungen
Drei Formate – je nach Ausgangslage
Nicht jede Fragestellung braucht einen langen Prozess. Manchmal reicht ein Gespräch, manchmal braucht es mehr. Die drei Formate unterscheiden sich in Tiefe und Dauer – nicht in der Haltung.
Sparring
Ein strukturierter Reflexionsraum für eine konkrete Situation.
Für wen?
Für Geschäftsführungen und Vorstände in Non-Profit-Organisationen und Stiftungen, die eine Entscheidung sortieren, eine Situation klarer sehen oder Handlungsoptionen prüfen wollen – ohne lange Vorbereitung.
Typische Anlässe
Sie stehen vor einer Entscheidung, deren Auswirkungen Sie noch nicht greifen können
Rollen oder Zuständigkeiten sind unklar und erzeugen Reibung
Sie wollen eine Situation mit jemandem durchdenken, der einen Blick von außen hat
Was Sie bekommen
90 Minuten strukturiertes Gespräch (digital)
Einseitige Zusammenfassung: Entscheidungspunkte, Verantwortungsfragen, nächster Klärschritt
Preis
295 EUR (brutto)
Strukturklärung
Ein begrenzter Klärprozess für eine konkrete Fragestellung.
Für wen?
Für Führungsebenen, die eine klar benennbare strukturelle Frage durchdringen wollen – etwa zur Entscheidungslogik zwischen Vorstand und Geschäftsführung, zu Zuständigkeiten in einem Bereich oder zu Verantwortung in einer Übergangsphase.
Typische Anlässe
Eine strukturelle Frage stellt sich wiederholt, ohne dass sie sich klären lässt.
Formale Regelungen existieren, aber praktisch greifen sie nicht.
Verantwortung wird implizit verteilt statt explizit getragen.
Was Sie bekommen
Workshop vor Ort + digitale Arbeitssitzungen über 6 – 8 Wochen
Schriftliches Arbeitsdokument: Beschreibung der Ausgangslage, Hypothesen, Handlungsoptionen
Preis
5.900 EUR (brutto), zzgl. Reisekosten für Workshop vor Ort
Systementwicklung
Für Organisationen mit größerem Veränderungsbedarf – und solche, die nicht genau wissen, wo es hakt.
Für wen?
Für Führungsebenen, die vor grundlegenden Fragen stehen: Wie funktioniert diese Organisation wirklich? Wo entstehen Reibung, Stau, Vermeidung? Welche Strukturen und Überzeugungen, die früher sinnvoll waren, sorgen jetzt für Probleme?
Typische Anlässe
Es gibt viele Baustellen, aber keine Übersicht, wie alles zusammenhängt
Wiederkehrende Konflikte, die sich nicht auflösen lassen
Die Organisation ist gewachsen und alte Strukturen passen nicht mehr.
Sie wollen etwas verändern, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen.
Einstieg
Wir steigen über eine tiefergehende Analyse ein: Einzelgespräche mit relevanten Rollen, Verdichtung der Muster und Spannungsfelder, Präsentation von ersten Hypothesen vor der Führungsebene. Dieser Schritt bringt Erkenntnisse – und zeigt oft schon Handlungsoptionen auf.
Was Sie bekommen
Sichtbarkeit über Muster, Spannungen und Wirkungszusammenhänge
Schriftliches Dokument mit Hypothesen und deren Herleitung
Grundlage für gezielte Folgeschritte mit mir als Begleitung – oder für Ihre Weiterentwicklung ohne mich
Preis Einstieg
2.500–3.500 EUR (brutto) für die Analyse, je nach Organisationsgröße
Weitere Schritte
Individuell und modular nach bewusster Entscheidung, separat beauftragt. Kein impliziter Fortsetzungsdruck durch langfristige Prozesse oder zu groß dimensionierte Angebote.
Lassen Sie uns herausfinden, was zu Ihnen passt
In einem ersten Gespräch klären wir, welches Format zu Ihrer Fragestellung passt – oder ob überhaupt eines passt. Kein Verkaufsgespräch, sondern eine gemeinsame Einschätzung.
30 Minuten | unverbindlich | vertraulich