Ich bringe Struktur, damit Non-Profit-Organisationen wieder handlungsfähig werden
Mein Name ist Christoph Aschenbrenner
Ich arbeite mit Geschäftsführungen und Vorständen in Non-Profit-Organisationen und Stiftungen, die mehr Verantwortung tragen, als ihre Strukturen derzeit ermöglichen.
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30 Minuten | unverbindlich | vertraulich
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Entscheidungen werden nicht umgesetzt, obwohl alle das wollen.
Zuständigkeiten sind formal geregelt, aber in der Praxis unklar.
Sie kompensieren Strukturprobleme durch persönlichen Einsatz.
Sie spüren, dass etwas nicht stimmt – aber nicht, wo genau.
Genau hier setze ich an: nicht bei Motivation oder Methoden, sondern bei Verantwortung, Entscheidungen und Strukturen.
Leistungen
3 Formate - passend zu Ihrer konkreten Herausforderung.
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Ein strukturierter Reflexionsraum für eine konkrete Situation: Entscheidungen sortieren, Verantwortung klären, Risiken benennen.
90 Minuten · 295 EUR
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Ein begrenzter Klärprozess für eine konkrete Fragestellung – etwa zur Entscheidungslogik zwischen Vorstand und Geschäftsführung oder zu Zuständigkeiten in einem Bereich.
6 - 8 Wochen · 5.900 EUR
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Für Organisationen, die nicht genau wissen, wo es hakt. Einstieg über eine Struktur- und Kulturmusteranalyse, Folgeschritte nach bewusster Entscheidung.
Modular und angepasst · Einstieg ab 2.500 EUR
So arbeite ich
Ich mache sichtbar, wo Entscheidungen blockiert sind und welche Strukturen Handlungsfähigkeit bremsen.
Ich kläre Verantwortung – ich nehme sie Ihnen nicht ab.
Ich liefere keine fertigen Lösungen, sondern Hypothesen, die geprüft werden können, und einen Rahmen, in dem Sie selbst entscheiden.
Meine Haltung: ruhig, strukturiert, klar. Ohne Methodenshow und ohne Motivationsrhetorik.
Ich treffe keine Entscheidungen für meine Kunden. Ich kläre, was sie selbst entscheiden können.
Kurz zu mir
Ich bin selbst Geschäftsstellenleiter einer gemeinnützigen Stiftung und arbeite seit vielen Jahren an der Frage, wie Verantwortung in Non-Profit-Organisationen tatsächlich getragen wird – in Strukturen, Rollen und Entscheidungen.
Ich kenne Entscheidungsdruck, Gremienlogiken und die Realität zwischen Anspruch und Machbarkeit aus eigener Praxis.
Lassen Sie uns sprechen
In einem ersten Gespräch klären wir, ob Ihre Fragestellung und meine Arbeitsweise zueinander passen. Kein Verkaufsgespräch, sondern eine gemeinsame Einschätzung.
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